GESTION POR COMPETENCIAS

 Los negocios de hoy no tienen las mismas necesidades que los que estaban en funcionamiento hace mucho tiempo, en el mundo se están dando cambios y por lo tanto afectan el funcionamiento de toda empresa, y lo ideal es adaptarse de manera óptima a estos cambios.

Algunos autores afirman que es el tratamiento de los recursos humanos como capital humano lo que debe considerarse de real importancia para aumentar sus capacidades y elevar sus capacidades en la medida en que se encuentren en un factor capaz de cuidarse y brindar lo mejor. De ellos mismos a su negocio. Sería incómodo pensar que la gestión depende de factores como la tecnología y la información, nuestro pensamiento debe centrarse en el hecho de que la clave para una gestión exitosa se encuentra en las personas involucradas. Lo que necesitamos hoy es deshacernos del miedo a lo desconocido, arriesgarnos para cambiar internamente, para entender la realidad y la empresa y así enfrentar el futuro. Una herramienta es indispensable a través de la competencia, la cual profundiza en el desarrollo e involucramiento del capital humano, ya que ayuda a elevar un grado de excelencia las resencias de cada uno de los Individualuosel queueltos en hacer de la gestión de habilidades se convierte en un canal continuo de comunicación entre los empleados y la empresa, ya que comienza a relacionarse con las necesidades y deseos de los empleados para ayudarlos, apoyarlos y desarrollarlos personalmente, capaz de nutrir la personalidad de cada empleado. 

El capital humano se define como el aumento de la capacidad productiva del trabajo que se logra mejorando las habilidades de los trabajadores. Estas posibilidades realistas se obtienen a través de la formación, la educación y la experiencia. Se refiere al conocimiento real, las habilidades adquiridas y las capacidades adquiridas de un individuo que es capaz de hacerlo. Por otro lado, la gestión por eficiencia será la herramienta estratégica necesaria para afrontar los nuevos retos que plantea el entorno. Potenciar las competencias individuales para la excelencia, en base a las necesidades operativas. Asegura que el potencial de las personas se desarrolle y gestione para lo que saben hacer o pueden hacer. La tecnología moderna es fundamental para lograr la productividad que demanda el mercado actual, pero también se reconoce que el éxito de cualquier negocio depende de la flexibilidad y la capacidad innovadora de los participantes en la organización. Además, la tecnología y la información están ahora al alcance de todas las empresas, por lo que la ventaja competitiva que distingue a una empresa de otra es su capacidad de adaptación a los cambios. Esto se logra mediante la promoción de la formación y el aprendizaje continuos de las personas, de modo que la educación y la experiencia puedan medirse e incluso valorarse a través de una gama de habilidades.