ANALISIS FUNCIONAL Y COMPETENCIAS LABORALES

 A lo largo de las décadas, hemos introducido en la sociedad los conceptos de conocimiento, aprendizaje, tecnología, innovación, cadena de valor, estrategia y ventaja competitiva, por lo que muchas expresiones tienden a convertirse en la cura o solución al crecimiento empresarial y la innovación del mercado en una necesidad diaria.

pero; Partimos del principio de que el conocimiento no surge de la nada, y en este sentido, la creatividad y el aprendizaje son dos procesos que van de la mano. Los procesos de creación y aprendizaje del conocimiento en las organizaciones están vinculados a los ciclos del conocimiento, con la forma en que la empresa configura el proceso de absorción, lo que le otorga al conocimiento un carácter dinámico y evolutivo, y por ende a los procesos de gestión del conocimiento.

Y es a partir de estos procesos de gestión del conocimiento que las organizaciones sustentan y desarrollan tecnología para concretar sus beneficios, logrando día tras día repensar y potenciar la innovación, creando así una ventaja competitiva de alto impacto. pero; Los retos siempre estarán ahí, porque el conocimiento es una fuente inagotable, en la que una persona no podrá anular el fin de los éxitos, dice “ya lo sé todo”, cada día se abre un nuevo mundo de exploración a través del conocimiento, aprendiendo de el continuo desarrollo de nuevas tecnologías.

Por ello, en las organizaciones demandamos roles activos desde los diferentes niveles de la organización, son ellos quienes deben afrontar las constantes transformaciones que están experimentando los mercados, y así responder al desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación. Técnicas de aprendizaje y conocimiento, técnicas de empoderamiento y participación. Los gerentes deben estar al tanto de los desarrollos en el mundo en el que operan y estar a la vanguardia de estos cambios, centrándose en las realidades de su empresa y la innovación de los productos o servicios que ofrecen. La enseñanza de Nivel, Operaciones y Procedimientos se imparte en el lugar, entendido como aprendizaje profundo, donde incluimos todas las innovaciones y modelos como TIC - TAC - TEP que tenemos disponibles y los incorporamos al plan diario Para ver la transformación positiva de la empresa, el El líder debe ser parte de la comunidad digital, sin miedo a los nuevos cambios y desafíos de nuestro tiempo, enfrentándolos con determinación y estrategia, con un equipo que apoye las operaciones.

La integración de las TIC es una necesidad inseparable de su formación y la formación de su grupo de trabajo, ya que conocen y manejan equipos tecnológicos. Se evalúa su impacto en el aprendizaje, uso justo, potencial y limitaciones.